領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部綜合研判報告模闆

XX鄉鎮（街道(dào)）領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

一(yī / yì ／yí)、基礎信息檔案

（一(yī / yì ／yí)）基本情況

【行政區劃】

地(dì / de)理位置，所轄村（社區），轄區面積、戶籍人(rén)口等。

【人(rén)文曆史】

地(dì / de)域的(de)曆史沿革，文化等。

【地(dì / de)方特色】

區位優勢、地(dì / de)域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要(yào / yāo)介紹本地(dì / de)脫貧任務和(hé / huò)2017年度脫貧攻堅工作情況及成效等。

（二）領導班子(zǐ)基礎信息

【職數及配備】

黨委班子(zǐ)職數X人(rén)，現有X人(rén)，可補充黨委委員X名；

政府班子(zǐ)職數X人(rén)，現有X人(rén)，可補充副鄉鎮長X名；

人(rén)大(dà)班子(zǐ)職數X人(rén)，現有X人(rén)。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子(zǐ)成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出(chū)生的(de)X人(rén)，70年代出(chū)生的(de)X人(rén)，女幹部X人(rén)；

政府班子(zǐ)成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出(chū)生的(de)X人(rén)，70年代出(chū)生的(de)X人(rén)，女幹部X人(rén)，無黨外幹部；

人(rén)大(dà)班子(zǐ)成員平均年齡XX.X歲，其中50年代出(chū)生的(de)X人(rén)，60年代出(chū)生的(de)X人(rén)，女幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

【學曆、專業知識結構】

黨委班子(zǐ)X名成員中，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)，博士研究生X人(rén)；專業類别爲(wéi / wèi)管理學X人(rén)、經濟學X人(rén)、文學X人(rén)；

政府班子(zǐ)X名成員中，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)；專業類别爲(wéi / wèi)法學X人(rén)，文學、管理學各X人(rén)；

人(rén)大(dà)班子(zǐ)X名成員中，大(dà)專X人(rén)，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)；專業類别爲(wéi / wèi)管理學X人(rén)，政治學、經濟學、法學、工學各X人(rén)。

【黨政班子(zǐ)成員經曆及來(lái)源】

黨委班子(zǐ)中本土幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他(tā)鄉鎮X人(rén)）。

政府班子(zǐ)中本土幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他(tā)鄉鎮X人(rén)）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子(zǐ)

XXX（職務），工作分工。女，XX.X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，在(zài)職XXX學曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科員，2003.12任XX鎮副鎮長，2006.6任XX鎮黨委副書記，2009.7任XX鎮鎮長，2010.4任XXX鎮黨委書記，2011.4任現職。熟悉領域。

2.政府班子(zǐ)

XXX（職務），工作分工。XX. X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，省委黨校大(dà)學學曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農委科員，2003.12任XX鎮黨委委員，2011.4任現職。熟悉領域。

3.人(rén)大(dà)班子(zǐ)

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不(bù)含非領導職務）

……

二、運行情況備案

（一(yī / yì ／yí)）領導班子(zǐ)運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le／liǎo)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區）XX單位領導班子(zǐ)總體運行狀況較好，整體政治素質較高，凝聚力戰鬥力較強。一(yī / yì ／yí)是(shì)政治立場堅定，……。二是(shì)注重發揚民主，……。三是(shì)注意團結協作……。

班子(zǐ)存在(zài)的(de)不(bù)足主要(yào / yāo)有：……。

（二）領導幹部表現情況

【縣管幹部】

1.黨委班子(zǐ)

XXX（職務），主要(yào / yāo)包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要(yào / yāo)方面及不(bù)足之(zhī)處，擔當精神部分主要(yào / yāo)以(yǐ)領導幹部在(zài)三大(dà)攻堅戰中的(de)鮮活事例爲(wéi / wèi)主。（300字左右）

2.政府班子(zǐ)

……

3.人(rén)大(dà)班子(zǐ)

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不(bù)含非領導職務）

……

（三）有關科員級幹部情況

主要(yào / yāo)是(shì)本地(dì / de)有培養前途的(de)科員級優秀年輕幹部、女幹部、黨外幹部等。介紹格式同上(shàng)，同時(shí)需表述培養方向等。

（四）黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一(yī / yì ／yí)）領導班子(zǐ)優化方向

【班子(zǐ)優化分析】

主要(yào / yāo)根據班子(zǐ)缺配情況、結構要(yào / yāo)求、功能需求等進行優化分析。

【班子(zǐ)優化建議】

針對分析情況，提出(chū)具體優化建議。

（二）領導幹部調配意向

1．建議重用或提拔使用的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科級，綜合素質較好，比較成熟，建議重用或提拔使用。

XXX，XX年XX月任科員級，綜合素質較好，比較成熟，建議可提拔爲(wéi / wèi)政府副鎮長人(rén)選。

2．建議重點培養的(de)年輕幹部

XXX，XX年XX月任副科級，比較年輕，基本素質好，發展潛力大(dà)，應考慮長遠培養，建議安排到(dào)縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議交流調整的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科級，已年滿XX周歲，建議轉崗安排。

XXX，XX年XX月任副科級，按規定需要(yào / yāo)交流輪崗、回避任職，建議交流調整。

XXX，XX年XX月任副科級，本人(rén)因家庭原因，多次反映想回縣直單位工作，建議交流調整。

4．建議進一(yī / yì ／yí)步關注的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科級，在(zài)突發事件、急難險重任務（如抗洪搶險）中表現突出(chū)，建議給予關注。

XXX，XX年XX月任副科級，工作力度大(dà)、成效比較明顯，但在(zài)幹部群衆中有争議，建議給予進一(yī / yì ／yí)步關注，适時(shí)進行談話提醒。

XXX，XX年XX月任副科級，因在(zài)推動改革創新發展中出(chū)現失誤，受到(dào)紀律處分，但工作能力強、長期表現較好，根據容錯機制有關規定，建議給予進一(yī / yì ／yí)步關注。

XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多、發現問題線索，建議調查核實并請縣委适時(shí)進行談話提醒。

5．建議調整崗位的(de)幹部

XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在(zài)班子(zǐ)中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不(bù)大(dà)，建議調整崗位。

 

XX鄉鎮（街道(dào)）黨（工）委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

 

按照《關于(yú)對縣管領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部實行“三案”精準管理的(de)實施辦法（試行）》要(yào / yāo)求，結合工作需要(yào / yāo)，比照市裏做法，我們對XX單位領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部進行了(le／liǎo)綜合研判，現将有關情況報告如下：

一(yī / yì ／yí)、基礎信息檔案

（一(yī / yì ／yí)）基本情況

單位性質：……………………

主要(yào / yāo)職責：……………………

内設機構：現有現有職能部門XX個(gè)（包括政工室、XXX等X個(gè)室，二級機構有XXX（級别）、XXX（級别），共X個(gè)。

人(rén)員編制：編制數XXX個(gè)，現有正式在(zài)編幹部XXX名，核定科級幹部職數XX名（其中），現有XX名。

工作業績：（400字以(yǐ)内）

（二）領導班子(zǐ)基礎信息

1．職數及配備。局長1名，副局長XX名，黨組成員XX名，副科級政工室主任X名，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科員X名、副主任科員X名。

2．年齡、性别、黨派結構。X名科級領導幹部（不(bù)含非領導職務）平均年齡XX歲，其中50歲以(yǐ)下X人(rén)，51-55歲X人(rén)，55-59歲X人(rén)；60年代出(chū)生的(de)X人(rén)，70年代出(chū)生的(de)X人(rén)；女幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

3．學曆、專業知識結構。X名科級領導幹部（不(bù)含非領導職務）中，研究生X人(rén)，大(dà)學學曆X人(rén)；專業類别爲(wéi / wèi)法律X人(rén)，經濟管理X人(rén)，XX專業、XX專業各1人(rén)。

4．經曆及來(lái)源。（科級領導幹部，不(bù)含非領導職務）

5．年度（綜合）考核結果。（科級領導幹部，不(bù)含非領導職務）

6．黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視反饋、審計結果、信訪舉報等（摘取要(yào / yāo)點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關情況。

（三）領導幹部基礎信息（科級領導幹部，不(bù)含非領導職務）

1．XXX（職務，出(chū)生年月、民族、黨派、學曆＜需注明是(shì)全日制還是(shì)在(zài)職＞、任現職時(shí)間和(hé / huò)任現職級時(shí)間、工作分工），基本評價（主要(yào / yāo)是(shì)其個(gè)性和(hé / huò)特點等，100字以(yǐ)内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行情況備案

（一(yī / yì ／yí)）領導班子(zǐ)運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le／liǎo)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區）XX單位領導班子(zǐ)總體運行狀況較好，整體政治素質較高，凝聚力戰鬥力較強。一(yī / yì ／yí)是(shì)政治立場堅定，……。二是(shì)注重發揚民主，……。三是(shì)注意團結協作……。

班子(zǐ)存在(zài)的(de)不(bù)足主要(yào / yāo)有：……。

（二）領導幹部現實表現（科級領導幹部，不(bù)含非領導職務）

1．XXX同志，主要(yào / yāo)包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要(yào / yāo)方面及不(bù)足之(zhī)處，擔當精神部分主要(yào / yāo)以(yǐ)領導幹部在(zài)三大(dà)攻堅戰中的(de)鮮活事例爲(wéi / wèi)主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一(yī / yì ／yí)）領導班子(zǐ)優化方向

針對領導班子(zǐ)結構、運行等存在(zài)不(bù)足，提出(chū)具體建議。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月任副科級職務，綜合素質較好，比較成熟，建議重用或提拔使用。

2．XXX，XX年XX月任副科級職務，比較年輕，基本素質好，發展潛力大(dà)，應考慮長遠培養，建議安排到(dào)基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月任副科級職務，因在(zài)推動改革創新發展中出(chū)現失誤，且适用容錯有關規定，建議調查核實進行認定。

4．XXX，XX年XX月任副科級職務，按規定需要(yào / yāo)交流輪崗、回避任職，建議交流調整。

5．XXX，XX年XX月達到(dào)退休年齡，建議接替人(rén)選從本地(dì / de)本單位産生或從XXX、XXX等單位交流産生。

6．XXX，XX年XX月将達到(dào)最高任職年齡界限，建議轉崗到(dào)縣人(rén)大(dà)、縣政協任職；建議接替人(rén)選從本地(dì / de)本單位産生或從XXX、XXX、XXX等單位交流産生。

7．XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在(zài)班子(zǐ)中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不(bù)大(dà)，建議調整崗位。

8．XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多、發現問題線索，建議調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月XX日