幹部研判管理系統

幹部分析研判輔助平台

1.    背景介紹

習近平總書記指出(chū),選什麽人(rén)就(jiù)是(shì)風向标,就(jiù)有什麽樣的(de)幹部作風,乃至就(jiù)有什麽樣的(de)黨風。研判的(de)目的(de)在(zài)于(yú)科學調配幹部,樹立起正确的(de)選人(rén)用人(rén)導向。因此,對領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部進行研判,不(bù)能“隻講感覺”“光憑印象”,必須明确研判标準和(hé / huò)内容。

黨的(de)十八大(dà)以(yǐ)來(lái),習近平總書記着眼于(yú)堅持和(hé / huò)發展中國(guó)特色社會主義,先後提出(chū)了(le/liǎo)好幹部“二十字”标準和(hé / huò)“三嚴三實”、忠誠幹淨擔當、“四有”等要(yào / yāo)求,進一(yī / yì /yí)步豐富和(hé / huò)發展了(le/liǎo)德才兼備、以(yǐ)德爲(wéi / wèi)先幹部标準的(de)時(shí)代内涵。各地(dì / de)在(zài)研判工作中,緊密結合當地(dì / de)實際,把新時(shí)期好幹部标準進一(yī / yì /yí)步細化,使研判沿着正确方向前行,樹起了(le/liǎo)鮮明導向。

2.    項目概述

幹部分析研判平台根據各類經常性考察方式形成的(de)結論和(hé / huò)日常表現信息庫情況,對各類數據進行縱向、橫向分析比較,形成直觀形象的(de)折線圖,進行多維度對比、一(yī / yì /yí)表式反饋。多維度結果對比,即将同一(yī / yì /yí)領導班子(zǐ)或同一(yī / yì /yí)領導幹部在(zài)一(yī / yì /yí)定考核年度範圍内的(de)考核結果進行彙總,以(yǐ)不(bù)同顔色的(de)折線形成不(bù)同年份之(zhī)間數據的(de)對比;将2名以(yǐ)上(shàng)領導幹部在(zài)同一(yī / yì /yí)時(shí)間段的(de)考核情況進行對比,比較分析幹部的(de)表現情況。一(yī / yì /yí)表式考核反饋,即在(zài)一(yī / yì /yí)張折線對比圖上(shàng)将一(yī / yì /yí)個(gè)單位所有領導幹部或班子(zǐ)成員的(de)考核情況同時(shí)體現出(chū)來(lái);或在(zài)一(yī / yì /yí)張折線對比圖上(shàng)對某個(gè)領導幹部本年度考核得分、上(shàng)年度考核得分、全市當年考核平均得分、單位當年考核平均得分進行對比,這(zhè)樣爲(wéi / wèi)幹部“畫像”時(shí),由平面靜态變成了(le/liǎo)立體動态,評價更加趨于(yú)客觀、具體、準确,爲(wéi / wèi)防止幹部“帶病提拔”提供參考。

幹部分析研判平台也(yě)對各類經常性考察結果進行彙總分析、實時(shí)研判,以(yǐ)調整建議、人(rén)選推薦、預警提醒三種方式,在(zài)幹部使用和(hé / huò)教育培訓、管理監督等方面提供出(chū)基礎性建議。調整建議是(shì)對比領導幹部的(de)考核結果、任職年限規定的(de)具體表現等條件,初步提出(chū)近期可使用人(rén)員、需長期培養人(rén)員、近期可交流人(rén)員、近期需調整人(rén)員等建議。人(rén)選推薦是(shì)把幹部特點、履職經曆、分工工作等作爲(wéi / wèi)關鍵詞進行搜索,将符合某一(yī / yì /yí)特征的(de)所有幹部自動生成推薦名單。預警提醒是(shì)根據班子(zǐ)配備要(yào / yāo)求,對缺少女幹部、黨外幹部等結構性人(rén)選的(de)進行調整提醒;進行檢索操作時(shí),如遇到(dào)受黨紀政紀處分的(de)領導幹部進行違紀提醒;根據領導幹部培訓情況及能力短闆等進行培訓提醒;根據經常性考察評價結果,對存在(zài)問題需要(yào / yāo)誡勉、談話、函詢、問責的(de),進行告知提醒。

幹部研判管理平台包含兩大(dà)應用體系:電腦端應用以(yǐ)及移動APP端應用。電腦端主要(yào / yāo)實現幹部相關數據的(de)信息采集,包含:幹部管理、幹部監督、幹部考核、幹部培訓等相關重要(yào / yāo)的(de)信息采錄,同時(shí)對現有的(de)數據體系進行科學化的(de)建模來(lái)進行研判分析,同時(shí)涉及班子(zǐ)運行和(hé / huò)幹部履職的(de)各個(gè)方面,給班子(zǐ)把好脈及幹部畫準像等方面,提高研判結果的(de)真實性、準确性。移動端主要(yào / yāo)實現數據的(de)彙總分類查詢以(yǐ)及智能語音檢索等模塊的(de)建立,方便工作人(rén)員可以(yǐ)快速的(de)檢索到(dào)相關幹部信息。

3.    應用目标

幹部研判管理平台旨在(zài)把識人(rén)察人(rén)上(shàng)下功夫,最終實現“提人(rén)知情,提情知人(rén)”,,同時(shí)也(yě)避免了(le/liǎo)任職考察因爲(wéi / wèi)時(shí)間緊、任務重可能存在(zài)的(de)不(bù)深入、不(bù)全面的(de)問題,有力地(dì / de)提升了(le/liǎo)幹部選拔任用的(de)科學化水平。